Saturday, 14 April 2012

报社/杂志社的职位介绍

一、前端职位:记者、编辑/责任编辑、首席记者
对于传统媒体来说,编辑记者一定是一份媒体的排头兵,也是一份媒体最重要的基础力量。虽然记者可以由刚毕业做起,但想成为一名编辑,就对从业者的经验有要求了。因为不同职位对资历要求不一,准入门槛也各异。

1. 新闻记者:
报社/杂志社的记者,工作内容主要是报道客观事实、迅速捕捉新闻热点,并在上司指定的时间内,迅速完成撰写各种新闻稿件,常常需要克服许多困难,独立、高质量地完成艰巨的任务,且没有原则性错误。

入行门槛:
在马来西亚,担任报社/杂志社记者的入行门槛尽管相对宽松,但是并不是每个人都适合做记者。因为记者需要很强的韧性和毅力,并有非常强的责任心,以完成许多不可能的任务。业界一般的聘雇条件可以归纳为下列几项:

1.  毕业自新闻专业,或曾经担任过媒体记者;
2.  勤奋踏实、工作积极、有责任感,对传播媒介行业有热忱;
3. 有较好的学术训练和思想素养,广泛的人脉资源 ;
4.  文笔较好,文字必需流畅,并尽可能优美。

2. 编辑/责任编辑:
无论哪种性质的媒体,编辑的工作职责都基本相同,即:要负责组稿、改稿、校稿和编稿等工作;一般编辑要协助责任编辑解决编校过程中出现的问题;加强与相关部门的沟通与协作。所有平面媒体的编辑和责任编辑的首要任务就是不能让版面开天窗,这是工作职责中最重要的部分。

入行门槛:
在正规的媒体中,对编辑和责任编辑的要求是比较严格的。编辑必须要有一手好的文字撰写能力,以及缜密的文字功底;如果之前并没有相关的就业经历,那至少要符合以下的条件:

1. 良好的文字功底,在校期间曾负责校报的编辑工作;
2. 新闻专业或者中文系等文科专业毕业;
3. 了解国家新闻出版的相关法律法规,熟悉出版编辑规则;
4. 较高的职业素养、敬业精神及团队精神,擅于沟通。

3. 首席记者:
首席记者,顾名思义,是媒体中排在榜首、排在前列的记者。是指能独立承担和引领重大宣传采访任务、在媒体和社会中有影响、有地位、业务拔尖业绩显著的记者。职责决定着地位。首席记者要负责所在媒体重大稿件的采访和撰写,要完成其他编辑记者不能完成的任务。还要与主编一起,全面参与所在媒体重要栏目的策划和执行等工作。

入行门槛:
首席记者的门槛比较高,在马来西亚一般要在媒体行业内至少做了3年之上,并且在媒体业内取得了令人认可的成就,才有升迁至首席记者的职位。如果想应聘此职位,就必须符合以下条件:

1. 3年以上平面媒体工作经历,两年以上深度稿件采写经验,胜任本刊特稿”、“专题等重要栏目的采访和稿件撰写工作;
2. 新闻敏感性强,能够准确把握热门议题的热点和焦点;
3. 有较强的选题、策划、实施和新闻采编能力,文字功底扎实,文笔出色,观点独到、深刻;
4. 阅读广泛、较强文字功底、文风犀利;
5. 有较强的团队协作能力,责任心强,能适应工作压力。

二、中端职位: 主编
/执行主编、副主编
在媒体中,主编和副主编属于一份报纸或者一本杂志的中坚力量,如果说记者去打前站,编辑在家中把关的话,那副主编和主编就是
半个家长的作用及位置,要负责稿件的保量的刊出,还要盯全部流程,直至印刷出成品。

1. 副主编/执行主编:
一般在杂志中,副主编要承担整本刊物的选题策划;在报纸中,可以根据不同方向的版面设置成若干名主编和若干名周刊的执行主编,负责报纸的选题策划和最后稿件的审核和把关。无论报纸和杂志,一个副主编的能力水平及执行力能直接影响到刊物的质量和生存。
副主编
/执行主编要协助主编策划制定重大选题和系列选题;协助主编开展日常工作和编印工作,并负责报刊的采编、编辑、印发工作,要重点抓好报刊质量、保证按时出版;并管理刊物制作团队,控制刊物制作整体流程;保质、保量、按时完成每期发稿任务,提出负责栏目可供挑选的选题计划;建立并扩大高质量的作者队伍。协助主编带领总部和各地编辑完成选题制作和采编工作等。

入行门槛:
副主编
/执行主编职位对应聘者要求比较高,不是应届毕业生或者新手能做的。应聘副主编,首先要具备就是能独立策划并完成大选题,非常熟悉媒体的策划选题和运作系统。以下的条件是媒体在招聘时最看重的:

1. 
5年以上平面媒体工作经验;
2. 善于选题策划,较好的文字功底和采编能力;
3. 对杂志栏目和内容规划熟悉,能承担工作压力;
4. 有相关的作者和人际网络资源;
5. 热爱期刊文化。希望在平面媒体领域有所发展。

2. 主编:
与副主编的职责有很大的不同,主编肩上担负的责任更多一些。一份媒体的主编,不仅要负责主持编辑工作,也是一份刊物编辑工作的主要负责人,为刊物的总体质量负责。这不仅要求规划能力要非常强,还要有较强的选题策划能力。在一般规模小的媒体中,总编辑一职位往往是挂名的,主编就会是这份刊物最重要的人 物。所以,主编除了要负责杂志的运作外,还要能统帅全军的职责。
主编的工作职责有很多,具体包括:要全面负责制定报刊日常工作方案并组织实施;协调报刊内部职能关系,负责对外联络,制订报刊远景规划,扩大刊物影 响;直接参与涉及报刊的各项工作,了解其进度,发现问题并及时找到解决办法。主持制定刊物的选题规划、栏目设置和组稿、发稿计划,组织社会力量和本刊人员 实施;负责编辑部的人事安排、财务审批和签署。

入行门槛:
如果要应聘一份杂志或者报纸的主编,至少要有
6年以上的从业经历,而且,这从业经历中,你的履历中一定不能几年来都只是做记者或者编辑。因为在新闻行业,一个记者两年后还得不到提升,或者升职做编辑及以上职位,如编辑部主任等,那你在新的媒体是无法胜任主编一职的,用人单位也不会给你面试的机会。 因为常规情况下,主编的岗位都有如下要求:

1. 至少要有6年以上的从业经历;
2. 同岗位3年以上工作经验,好的管理能力和沟通能力;
3. 优良的职业道德和职业操守;
4. 优秀的策划能力和撰写水平;
5. 广博的人脉关系;
6. 敏锐的市场眼光。或许在一般招聘时不会在意你是否有市场眼光,但是,如果你能具备,那对你就是个绝大的竞争优势。

三、后端职位:总编辑、副总编辑
在传统媒体,有个领军人物,就是总编辑,他能主宰媒体的命运,有相当的人脉,有雄厚的资源积累,或许还在业内有很好的口碑。他还能左右媒体的定位,有敏锐的市场头脑,常是猎头关注的对象。

1. 总编辑:
总编辑的动向在一定程度上能直接影响到媒体的存亡或者变脸,这在业内已经是不争的事实。所以,能做到这个职位,一定是在媒体行业中经历了至少十年以上的磨爬滚打。但并不是每一个媒体人都能迈上这一台阶的。
总编辑属于战略层面的人物,要有宽广的人脉,要有能挽救一份媒体的能量,业要有能凝聚团队、发现人才的眼光,总结起来就是:总编辑是整份媒体的
头儿,要承担所在媒体的生存和发展的责任。
在工作职责方面,范围包括:负责编辑团队的全面管理、内部调配和培训、考核;了解公司和读者需求,领导和组织本部门人员根据定位和公司阶段性要求实 施期刊每一期内容执行到位;带领和组织本部门人员实现公司确定的期刊定位,完成与杂志发行等相关的任务;全面把握杂志内容,负责监督编辑流程执行情况,不 断提高期刊内容水平;参与期刊编辑方向研究和确定等。

入行门槛:
一名合格的总编辑,不是光有十几年从业背景就能担当的,一定在自己所从事的行业内有独特的能力才会成为各媒体争相挖角的对象。这个职位,经验和素质优先,学历背景其次。
一般要具备的条件如下:

1. 
至少6年以上期刊编辑经验,5年以上主编或执行主编岗位经验;
2. 具有较强的团队合作意识,以及团队组织建设和管理能力;
3.了解潮流趋势,具有很强的敏感度和国际视野;
4. 深入了解期刊编辑工作及流程,优秀的创新及策划能力,有激情,文字功底深厚,同时具有市场和商业意识;
5. 新闻传播学、经济学、广告学、市场营销等相关专业。

2. 副总编辑/执行总编:
副总编辑一般都是职业经理人的身份。但与总编辑的工作职责有很大的区别,即:总编辑是战略层面,副总编辑是执行层面,要负责把刊物定期出版并保证质量。
在一份媒体中,副总编辑常常会设置两到三名。执行总编辑的职位也会根据媒体性质和需要而设立的。
位高权重,是副总编辑工作职责的直接描述。
副总编辑的工作职业比较具体,最大的权力就是对最后的报样或者版样签字承担文字责任或者经营责任(在媒体规模比较大的前提下)。

入行门槛:
能做到副总编辑,已经不存在入门之说了,需要的只是经验的发挥和自己职业经验的释放。但因为其属于职业经理人的范畴,所以,每家媒体招聘的时候,都会有具体的要求,但对经验和资源要求都是排在首位的:

1. 
有媒体领域管理经验10年之上;
2. 了解国家新闻出版的相关法律法规,熟悉出版编辑规则等;
3. 较强的专题策划、信息采编整合和写作能力;
4. 较高的职业素养、敬业精神及团队精神,擅于沟通;
5. 编辑出版、新闻、中文等相关专业大专或以上学历;(第5点仅是参考)

四、技术性职位:美术编辑、流程编辑
在当前报纸数量日益增多、报业竞争加剧的情况下,人们对报纸的要求也越来越高,不仅要求文字耐读,版面也要求美观漂亮。因此,精美的文字若不加以精 心的美工
包装,很可能功亏一篑,致使报纸达不到预想的结果。所以,在当下各报平面纷纷改为彩版、网络媒体大行其道之时,美编就更有用武之地了。
媒体中的技术性职位,分为美术编辑和流程编辑,此外还有排版和专职美工等。这些职位的设置都会依据媒体的规模大小合伙经营好坏而定。

1. 
美术编辑:
美术编辑的简称叫
美编,主要负责所在媒体的版面或者页面美化的工作,在媒体中是相对好进入的职位。在平面媒体,美术编辑的职能就是让版面好看,合乎逻辑。一份报纸会有好几名排版人员,美编只有1或者2名,但在杂志就不一样了,要排版和美化一起做。在网站,则对美编的要求要多一些。
美编的工作职责就是协助编辑在文章发稿后排版前做好刊物版面的美化,或者必要时手工配上漫画。还要会熟练使用绘图软件和排版软件。美编的工作指的不仅仅是学校学习的设计、排版知识,而是要通过对杂志或者报纸内容的理解,做出图文并茂,图达词意的刊物来。这就要求美编要在工作中不断的学习和修炼。

入行门槛:
美编求职是比较容易的。因为大部分平面媒体中不设置设计总监的职位,所以,美编是一定保留的。而这职位一定是在平面媒体才存在的。这个职位因工作性质需要灵活的思维,所以对年龄是有要求的。不过,如果你具备了以下的条件,就一定是平面媒体需要的人。

1. 2
年以上相关媒体的从业经历;出色的创意能力,熟练使用相关设计软件;
2. 大学本科以上学历,美术相关专业毕业;
3. 年龄25-35岁;
4. 有一定的设计作品。

2. 助理编辑:
负责督促编辑交稿而不负责采访报道的助理编辑。助理编辑责要帮编辑打下手,整理文件和稿件等。这个职位是协助性的工作。
在日常工作中,助理编辑要负责期刊制作的流程执行工作,对稿件按流程及时传递;汇总所有版面的大样及打包文档;与印厂 衔接,负责版面校色、打样、输出;并协助主编、编辑部主任执行媒体的各项规章制度和工作秩序,按时完成工作。

入行门槛:
助理编辑的任职,都要求有认真负责的工作态度,很强的责任心。除此之外,才会考察其他胜任因素。

1. 
为人踏实、仔细、认真、责任心强,善于与人沟通交流;
2. 2年以上流程编辑工作经验,具有杂志流程编辑经验者优先考虑;
3. 相关专业本科以上学历。

五、经营型职位:经营人员、市场总监、发行经理
在媒体中,目前分布的经营类职位,如广告员、市场人员、以及 为了扩大市场份额而需要的发行职位都是比较好进入的。这对职场人来说,无疑是进入传媒行业的机会。机会可寻,但做好不易。尤其经营相关的职位。

1. 经营人员(广告员)
在媒体做经营的人,行业内也叫广告人员。媒体中的经营人员要负责为所在媒体的广告做客户,当媒体自身有活动的时候,也负责为活动招商。一般是在主管经营的领导带领下,为维持媒体的生存和发展而努力。具体工作职责要能够搜集、分析广告市场需求,开发引导客户进行广告投放等服务,并能执行客户的需求等。执行力是最关键的。

入行门槛:
在马来西亚媒体做经营,入行门槛比较低,只要你的华、巫、英三语具有不错的沟通能力、头脑灵活,最好熟悉某一行业或者某一领域。如:熟悉报纸广告业务运作的规律、流程和特点,并具备相关知识;善于沟通,思路敏捷清晰,具有良好的业务公关能力和为客户服务的能力;有广告、发行工作经历、有客户开发与维护经验、有相关客户资源、有良好业 绩者等;值得注意的是,性别在这行业不是障碍,关键要热爱广告工作。

2. 市场总监/业务总监:
在媒体,市场总监和业务总监职能区别不大,但市场总监一定要比业务总监职能多,因为媒体中的市场总监要为整个媒体的市场和经营负责,下面要分管经营和发行人员。市场总监要为媒体的活动和经营做市场开拓与经营,当新媒体打市场的时候,市场总监要在负责经营的副总编辑领导下,协调内外部资源为媒体的市场 推广服务;并执行报社或者杂志社的重大活动,带团队完成活动计划和经营任务。
市场总监
/业务总监的主要职责是要担当广告业务教练,因材施教,为团队成员解决业务开展障碍;承担广告任务责任,合理分配任务并做好跟进追踪工作;有针对性的开拓广告业务市场,并对目标客户市场进行细分;此外,还要承担报社分配的其他工作任务等。

入行门槛:
如何进入媒体做到市场总监位置?媒体对市场总监或者业务总监的能力有什么要求?一般情况下,在媒体做市场总监,具备以下条件就可以去尝试了:

1.
同行业3年以上广告销售管理经验,有一定的客户资源。
2.2年以上销售团队管理经验及团队培训建设等经验,对团队建设有个人见解;
3.熟悉广告销售流程及客户需求;
4.性格外向,气质形象好,良好的个人素质和修养,较好的沟通和协调能力,自信心强,较强的团队意识和公关拓展能力;
5.熟悉广告与活动策划。富有创新意识与能力较强的沟通表达能力。

3. 发行经理/主管:
发行人员主要的工作职业除做好刊物的发行外,还应该尽可能最大力度的在市场上营造刊物的影响力,扩大读者群体。但到目前为止,媒体中的发行部的功能 大多数只是忙于对内寄赠刊及自主发行订阅的部分刊物,或者帮助编辑们邮寄刊物。再有就是定期催促各发行渠道定期汇款、负责公司经营媒体发行渠道的扩展工作、具体的发行工作及其他相关工作。在此基础上,职责还可以扩大。

入行门槛:
作为一名媒体的发行负责人,是极有技术含量的职位,因为其所发挥的功能实在不可小视,他不仅能对媒体起到绝对的影响促进作用,更能因发行而为媒体带来不菲的收入。所以,这个位置对发行人员的要求会比较高,以下的要求都属于基本范畴:

1. 
拥有2年以上在新闻出版等传媒业从事发行管理(行业)经验,熟悉发行网络、发行渠道;
2. 积极探索创新,不断推动发行工作广度和深度的拓展;
3. 制订更适合发行工作特点的管理机制、考评机制和薪酬机制,以保证发行工作可持续发展。

资料摘录自:



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